Être un dirigeant efficace c'est prendre des décisions rapides et fiables, à chaque instant et pour tous les sujets qui nous inondent. Être efficace c'est avoir la bonne réponse à la question «que faire maintenant», dans un environnement où nous sommes submergés d'informations floues, de tâches et d'objectifs contradictoires.

Être efficace ce n'est pas simplement être productif. La question n'est pas d'en faire «plus», mais de se concentrer sur la «bonne» tâche au «bon» moment. Parfois un manager avec moins d'expérience va s'épuiser, travailler d'arrache-pied sans une vision tactique et stratégique correcte, qui donnera un sens et une efficacité à ses efforts.

Être efficace nécessite de maîtriser un «processus personnel d'efficacité» qui va permettre le traitement rapide des informations, le tri et le classement intelligent des tâches et des projets et enfin l'habitude d'agir avec l'esprit clair et selon des priorités bien établies.

L'efficacité n'est pas une connaissance, c'est une habitude.

Apprendre quelques «trucs» de gestion du temps ne vous permettra pas de changer. L'efficacité est liée à la manière dont chacun de nous pense pour agir , c'est très personnel. Nous avons tous des habitudes différentes, de bons et de mauvais réflexes innés lorsqu'il s'agit d'organisation personnelle.

Yannick Bollati, fondateur de Templay applied business efficiency, présentera dans cette conférence online gratuite le mardi 24 mai de 17 à 18 heures, les principes fondamentaux pour permettre à un manager ou un dirigeant de devenir encore plus efficace.

Retrouvez l'enregistrement vidéo de cette conférence de 45 minutes dans le Club Templay.

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